企業・人事関係の方

SKK式適性検査(V-CAT)管理能力

対象
管理職および管理職候補者
用途
管理者としてふさわしい人材の選抜
管理者自身の自己啓発のツールとして
検査の内容
隣り合う一桁の数字の足し算を行う連続加算による作業検査法
検査時間 50分(うち本検査は30分)
検査の指示は、すべてCDが行います。
→検査の詳しい内容はこちら
結果表の種類
①診断結果一覧表 ②指導用個表 ③本人用個表  (②③1人1枚)
診断結果一覧表 指導用個表 本人用個表
  • 診断結果一覧表

    ①診断結果一覧表
    受検者個別の活かしたい一面や、補いたい一面などの特徴がわかりやすく記載されています。
  • 指導用個表

    ②指導用個表
    管理職に必要な7つの能力の発揮度と、育成に役立つアドバイスが記載されています。
  • 本人用個表

    ③本人用個表
    管理能力を客観的に把握できるデータや自身の長所、自己管理のヒントが記載されています。
特色

 管理者としての適性や管理能力の発揮度を、メンタルヘルス(心の状態)と持ち味(性格的側面)の両面からとらえ、トータルな人間力のある管理者選抜のための基礎データを提供します。管理者に必要な7つの能力について評価し、強み・弱みをとらえることができます。

  • 目標設定能力、計画能力、組織化能力、コミュニケート能力、動機づけ能力、部下育成能力、自己革新能力の7つの管理能力について、10段階評価で表記します。
  • 7つの管理能力ごとに自己啓発へのアドバイスが書かれています。
  • 受検者の状態にもっとも適した指導・助言の仕方を具体的にアドバイスします。
  • メンタルヘルスが低下した際に現れやすい兆候を表記します。
  • 本人にフィードバックできる結果表もついており、自己開発・自己管理の一助となります。

管理職研修での効果的な活用法 ~部下指導などの研修とセットに~

 検査を管理職研修に組み込むことで、より深い自己理解と検査データの活用が可能になります。
 例えば、自己診断による主観的な管理職適性と、検査による客観的な適性を比較することにより、自身の強み・弱みを再確認したり、自己啓発のヒントを見出すことができます。
 また、長年の検査データから見た今どきの若者世代の傾向や、効果的な動機づけのノウハウなど、部下指導に役立つ内容の研修にも活用することができます。

(例)管理職研修 <120分>
「イマドキの若者の効果的なほめ方・叱り方」

プログラム
メンタルヘルスの重要性
  • ストレス反応
SKK式適性検査でみる側面
  • メンタルヘルスと持ち味
今どきの若者世代
  • メンタルヘルスの推移
  • 持ち味の推移
部下の持ち味タイプ別 対応のコツ
  • 不適応を未然に防ぐヒント
  • 叱り方のコツ
  • ほめ方のコツ
  • ※受講者には、事前にSKK式適性検査を受検して頂きます。
  • ※プログラムは一例です。多少変更される場合があります。

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